| 為貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神及國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，結(jié)合2022年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”，集團(tuán)安委辦開(kāi)設(shè)“一把手說(shuō)安全”系列報(bào)道。本次，推出首創(chuàng)公司董事長(zhǎng)劉樹(shù)奎訪談專(zhuān)文，就集團(tuán)黨委提出的“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”要求，談?wù)J識(shí)、明目標(biāo)、講舉措，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“本質(zhì)安全”的管理目標(biāo)。 
近期，首創(chuàng)公司組織開(kāi)展了“一把手”講安全活動(dòng)，以進(jìn)一步全面落實(shí)市安委辦、淮控控股集團(tuán)2022年“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，切實(shí)提高公司干部員工的安全意識(shí)，筑牢安全防線。 今年的安全月活動(dòng)主題為“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”。連續(xù)幾日，公司黨政主要負(fù)責(zé)人深入基層一線向東籬苑項(xiàng)目建設(shè)處、業(yè)務(wù)單位代表、各班組成員等開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題宣講。 一、構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系 堅(jiān)持以新《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)為主線，落實(shí)“三管三必須”原則，建立健全“全員”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。以網(wǎng)格化管理為抓手，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任到人責(zé)任到崗，構(gòu)建橫向到邊縱向到底的“責(zé)任鏈”。 二、樹(shù)立“主體責(zé)任主體抓”理念 抓好責(zé)任主體是落實(shí)主體責(zé)任關(guān)鍵，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，明確“主體責(zé)任主體抓”的工作要求，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三管三必須”原則，將“主體責(zé)任”壓實(shí)到“責(zé)任主體”上，通過(guò)強(qiáng)抓責(zé)任主體“履責(zé)盡責(zé)”，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 三、充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用 健全安全生產(chǎn)考核激勵(lì)機(jī)制，建立科學(xué)的評(píng)議考核指標(biāo)，制定科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性考核方式。加強(qiáng)考核結(jié)果反饋，強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用，將其作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，通過(guò)運(yùn)用好考核這個(gè)“指揮棒”，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全工作的積極性，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)、人人盡責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。 四、堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 堅(jiān)持關(guān)口前移，超前辨識(shí)預(yù)判崗位、區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)，深入開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖，制定不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，通過(guò)實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，把風(fēng)險(xiǎn)管控在隱患之前。 五、全面隱患排查治理 構(gòu)建隱患排查治理體系，建立隱患動(dòng)態(tài)清零工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)隱患閉環(huán)管理，深入開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)隱患清零”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。組織開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查、“帶著專(zhuān)家”查等類(lèi)型的安全檢查，深入排查事故隱患、落實(shí)隱患治理措施，把隱患消滅在事故之前。 六、常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急管理 發(fā)揮應(yīng)急演練在應(yīng)急管理中的重要作用，通過(guò)“以演促練，以練為戰(zhàn)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在應(yīng)急處置中存在的問(wèn)題，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案、統(tǒng)籌應(yīng)急資源、強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防范和事故災(zāi)害處置能力，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，減少事故造成的損失。（供稿：安全管理部、首創(chuàng)公司）
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