為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,持續(xù)樹牢安全紅線意識,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平,結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,營造淮投控股集團(tuán)“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍,集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報(bào)道活動(dòng)。本周推出垣寶集團(tuán)盱眙項(xiàng)目區(qū)域安全總監(jiān)彭憲平安全管理工作署名文章。 強(qiáng)化源頭管控 提升本質(zhì)安全 推動(dòng)安全發(fā)展 —彭憲平 垣寶集團(tuán)盱眙項(xiàng)目區(qū)安全總監(jiān) 作為垣寶集團(tuán)盱眙項(xiàng)目區(qū)域安全總監(jiān),堅(jiān)持深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)預(yù)防措施落到實(shí)處,在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終圍繞對影響安全生產(chǎn)的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的源頭管控,不斷提升垣寶集團(tuán)的本質(zhì)安全管理水平,推動(dòng)集團(tuán)安全發(fā)展。 一、做好人員安全管理的源頭管控 貫徹落實(shí)安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),案例警示和責(zé)任落實(shí),樹立全員安全意識,確?!熬敬笥趹椭蔚睦砟睢痹跇?gòu)成安全事故的要素中,“人”是最主要的要素,人的三違操作若經(jīng)常存在,那些遲早會(huì)引發(fā)事故,加強(qiáng)隱患識別排查能力。因此,加強(qiáng)對人的管控是安全管理的重中之重,在安全教育培訓(xùn)方面,觀看發(fā)生的典型事故案例,每起事故都是血的沉痛教訓(xùn)讓人觸目驚心,引人深思,要善于從別人的事故教訓(xùn)中發(fā)掘發(fā)現(xiàn)自己存在的安全管理漏洞;要做好不同層面的人員安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),對管理人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),事故致因理論,安全管理理念和方法的教育培訓(xùn),使管理人員熟悉安全職責(zé),樹立一崗雙責(zé)的責(zé)任意識,掌握安全管理方法,認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性。對新員工要做好進(jìn)場三級安全教育,從法律法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、崗位技能、應(yīng)急處置等方面開展教育,員工一入場就體會(huì)到公司對安全生產(chǎn)的重視,在上崗之前已經(jīng)明確自己的安全職責(zé),掌握基本崗位安全知識,樹立良好的安全生產(chǎn)意識,具備必要的應(yīng)急處置能力,主動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí),要結(jié)合事故案例進(jìn)行克服麻痹僥幸心理和習(xí)慣性違章方面的教育和培訓(xùn)等,在培訓(xùn)方法要做到因人施教,因材施教,提高教育培訓(xùn)的效果。在此基礎(chǔ)上,建立從上至下的覆蓋的安全責(zé)任制,層層簽訂《安全責(zé)任書》,明確各級管理人員和工人的安全職責(zé),并對其履職情況定期開展考核評價(jià)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。形成有目標(biāo),有管理,有監(jiān)督,有考核的安全管理機(jī)制。做好了上述人員的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),責(zé)任落實(shí)就是做好了安全管控中的“人”的因素源頭管控,安全管理才能真正落到實(shí)處。 二、做好現(xiàn)場安全預(yù)防的源頭管控 對各種作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全作業(yè)的過程進(jìn)行有效地管控,防止各類安全事故的發(fā)生,無論何等作業(yè),理論上都是存在發(fā)生安全事故的可能性,就要在事前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析來干預(yù)事故的發(fā)生,通過月度安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),安全周例會(huì)和每天的班前安全技術(shù)交底講話,分析現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,制定相關(guān)的管控措施,并明確相關(guān)的監(jiān)護(hù)人,在開始作業(yè)前,先由現(xiàn)場安全員檢查作業(yè)現(xiàn)場是否滿足安全生產(chǎn)條件,施工作業(yè)人員是否明確每天作業(yè)的要點(diǎn),是否熟練掌握安全技能,自我防護(hù)是否到位,設(shè)備是狀態(tài)否正常運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)護(hù)人是否到位,滿足各個(gè)安全要素后方可進(jìn)行作業(yè),對于危險(xiǎn)性較高的作業(yè),施工作業(yè)前應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施安全許可制度,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在作業(yè)前向安全部門提出作業(yè)申請,經(jīng)項(xiàng)目安全員對現(xiàn)場作業(yè)條件,人員防護(hù),作業(yè)設(shè)施和安全措施進(jìn)行審核并審批后,憑工作令開始作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)《安全技術(shù)交底》和《操作規(guī)程》,另外對于特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須接受與本工種作相適應(yīng)的專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)的操作證后方可上崗作業(yè)。 三、做好事故應(yīng)急演練的源頭管控 除編制完善的應(yīng)急預(yù)案外,項(xiàng)目要在過程中經(jīng)常組織對員工進(jìn)行預(yù)案宣貫培訓(xùn)和安全隱患識別救援教育,定期組織實(shí)戰(zhàn)演練,并根據(jù)變化適時(shí)進(jìn)行對預(yù)案的修訂,更要定期與地方相關(guān)應(yīng)急、住建安全管理部門保持有效的聯(lián)系溝通及時(shí)匯報(bào)和交流項(xiàng)目安全管理要點(diǎn)和重要活動(dòng)。這樣才能使應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮最大的作用,項(xiàng)目最快地程度事故處理,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 我們始終堅(jiān)持“零事故 零傷亡”,雙零目標(biāo),牢固樹立“生命至上 安全第一”的工作理念,堅(jiān)定事故是可防可控的信心。強(qiáng)化“把隱患當(dāng)事故對待的危機(jī)意識”,牢牢守住安全底線,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。(供稿:安全管理部、垣寶集團(tuán))
|